工程人年终工作总结（精选3篇）

工程人年终工作总结（精选3篇）工程人年终工作总结 篇1

随着建设工程的发展，工程档案管理工作在整个建设工程中发挥着越来越重要的作用，在一定程度上成了影响工程管理效率的重要因素。通过一年多的档案管理工作实践，我认识到工程档案管理的重要性，对进一步做好档案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即将结束之际，对自己的工作进行总结和反思，以促进今后的工作。

一、工程内业资料实行规范化管理

所有资料、档案之原件必须存放在项目经理部，工区有条件时可保留一份原件，否则至少保留一份原件的拷贝件；

资料存档实行专人、专室、专柜管理；

各科室和工区要严格遵守工作程序，及时做好信息的收集和资料的整理工作；

借阅资料必须实行登记管理制度，严禁将资料乱堆乱放，随意存取；

除主管领导特许外，任何资料、文档不得外借或携带出本合同段。

二、做好工程文件资料的立卷工作

对于归档的文件要认真核查，发现问题及时解决。因为项目建设中涉及档案资料填写、签证的人员较多，有时难免会出现差错。对每次归档的资料要进行核查，若发现资料有乱涂乱画、漏签等现象，需将资料及时返还工区进行更正，以确保资料完整性。对于交来的资料要及时归档，避免资料大量积压造成资料归类错误或流失。

三、分类存档的方法

1、质检资料的归档按单位工程进行分类存放。按照《公路工程质量检验评定标准》规定，将合同段工程化分为若干个单位工程，每个单位工程分为若干个分部工程，每个分部工程分为若干个分项工程，每个分项工程包含各有关方面的资料。实行分类、分区、分柜存放。要保证每个档案盒内都有分项工程资料的目录，每个档案柜上要有分部或单位工程的文件包清单目录，以便随时查阅和使用。同时按照资料的存放顺序要建立与之相对应的电子资料目录。按单位、分部、分项工程或文件类别建立相应的文件夹，对于要查找的文件，通过树型电子目录查询就可以及时、准确的查找到资料所处的具体位置。

2、施工详图按施工设计图的图号顺序进行存档。

3、各单位往来文件按来文、发文单进行分类后，再按文件性质分类存档。发文由办公室负责报送，送件人应把文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚，并由收件人签名，发出文件的原稿，送资料室存档。来文签收由行政办专人负责，对所收之文件，签收人及时登记，并根据来文的内容及其来文所涉及事件的紧急状况，及时送有关领导签阅，及时处理。签阅后需要转发的文件，由各科室负责人签收，并及时进行登记，并按领导批示及时处理。

由于档案管理工作的特殊性，档案管理仍面临着诸多困难和挑战。档案管理的核心就是为了快速查询、应用，但实际工作中并不是所有单位工程都按分项工程的顺序逐步推进，很多是交叉的、跳跃的，在归档的过程中要经常调换归档顺序，这样会增加很大的工作量。按照档案分类大纲要求，工程的分类较多，但实施时有的资料相对统一的工程名称、主题词表都很难提出，不便于查找。随着建设工程的要求越来越高，所需的资料也越来越多，越来越细。如何利用现代信息技术手段与档案管理相结合，充分发挥档案管理的综合优势，全面推行规范化、标准化管理，都是需要进一步完善、解决的问题。

一年来，建设局紧紧围绕上级重要部署和年初下达的目标任务，精心组织，细化任务，突出重点，狠抓落实，较好的完成了各项工作任务。现将20xx年一年来工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）建筑业管理工作

1、强化建筑市场监管。规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则，对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查，规范装饰装修行业管理，净化市场环境。

2、加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度，成立了综合执法大队，对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型。

3、狠抓建筑工地扬尘治理。成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各科（室）、站（办）负责人为成员的工作小组。严格按照扬尘治理的总体要求，落实“六个100%”工作标准，对在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡，主通道硬化，裸土覆盖或绿化，对进出工地车辆进行冲洗，工地洒水降尘，建筑垃圾及时清理等。

加强监管力度和巡查频率，派出执法人员现场监督，发现违规行为立即纠正和制止，并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌，公布举报电话，接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段，要求施工单位采取喷淋，分段施工等措施进行扬尘治理，有效改善了建筑工地现场环境。

（二）“放管服”和行政服务工作

根据“放管服”改革要求，我局全面落实“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事项，建好政企间“亲”与“清”关系，不断提升窗口服务规范建设水平，各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可（建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案），八项公共服务事项（施工图审查备案、建筑工程施工合同备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案）已全部进驻到位，拟派12名工作人员进驻行政中心，全面提高行政审批效率和服务效能。

二、存在的问题

一年来，我局较好地完成了上级交办的各项工作任务，但也清醒地认识到还存在一些不足之处。专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才，以退伍人员居多，专业性人才相对缺乏。执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点，对建筑执法提出了新的要求，目前我局综合执法大队成立不久，各方面工作还在摸索。建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。

三、下一步工作计划

重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重，我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求，合理计划，倒排工期，确保在规定时间内完成安居工程目标任务。继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序，消除安全隐患，确保不发生重大安全事故。

继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式，完成年度财税目标任务；

重点引进工业企业，同时引进物流、信息服务业等企业，加强招商引资力度，完成经济工作目标任务。高效推进项目建设。重点抓好重点项目的跟踪服务、推进及调度工作，尤其是抓好由我局牵头落实的项目，确保工程进度和质量安全。

在上级的正确领导下，我按照“小县大城关、小乡大集镇”的＇发展思路，以对人民事业高度负责的态度，尽心尽力履行职责，较好地完成了本年度目标任务。现总结如下。

一、本年度工作回顾

1、规划工作进一步规范。一是规划编制进度明显加快。完成旧城区控制测量和核心区碎部测量，控规即将会审；

完成x个镇、乡总体规划和xx个村的建设规划；

“千百工程”x个示范村和xx个整治村建设已全部启动，并召开首次“千百工程”现场会。二是审批机制进一步理顺。在率先出台《规划行政许可工作规则》等3个示范文本。

监管力度不断加大，全年共选址件，方案会审xx次，规划局部调整xx次，总平审查x个。全面推行“阳光规划”，吸纳相关部门参与规划评审，实行批前公示和批前听证制度。三是规划监察成效显著。全年共立案查处违法建设案件起，建筑面积，罚款xx万元，拆除违法建设面积。

2、建筑行业进一步发展。全年完成建筑业总产值亿元，同比增长93.7%；

签订合同总额亿元，同比增长188%，创建筑业增加值x亿元，利税x万元，建筑业已成为支柱产业。全年办理质监注册手续xx次，质监覆盖率达96%，共开展x次安全生产大检查和x项专项整治，累计检查面积万㎡，连续x年保持无重大事故和零伤亡率。完成工程交易xx项，交易额x亿元，应招标建筑工程招标率达100%，直接发包备案率达100%，全年新墙材应用总量x亿块标砖，同比增长69.35%，新墙材应用面积达万㎡，返退墙改费xx万元，使新墙材用户墙材成本每间降低多元。

3、公用设施建设力度进一步加大。新建城市道路面积多㎡，修复破损道路多㎡，新建溪流防护栏，改建交通绿化岛x个，更换窨井盖x个，新增果壳箱x个。城关供水提高到每日x万吨，供水普及率达100%，四大指标综合合格率达到100%，燃气管理得到加强，开展了2期液化气安全知识培训，立案查处案件起，并有效禁止了有严重安全隐患的二甲醚气体入境。

4、队伍建设进一步加强。出台《奖惩考核办法》，进一步深化效能建设；

加强制度建设，全面落实廉政责任制；

并以教育培训为平台，大力培养专业技术人才。

二、缺点和不足

一是深入基层调研深度不够；

二是个别制度抓落实不够；

三是抓规划紧，其他则相对较松。

三、明年工作重点

出台《xx城市规划技术规范》，促使规划工作走上法制化、规范化轨道。落实“千百工程”任务，再启动建设xx个整治村，加快x个示范村建设并确保质量。成立建筑业协会，召开建协第一次代表会议。确保建设工程一次性验收合格率100%，继续加大建筑领域清欠力度，力争无重大安全事故。工程人年终工作总结 篇2

工程人员工作总结转眼间，20xx年已到岁末，在此之际我对今年的工作做个小结。

20xx年，随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工，下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工，公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。

我的工作是工程前期方面的，所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作，我都尽心尽力。

由于我工作的性质，需要经常与外单位部门接触，处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要，熟话说得好，熟人好办事，多一个朋友就多条路子。现在的投标市场都有潜规则，和各投标单位、代理公司关系拉进了，对自己以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时，每个字每句话都代表着公司的形象，要时刻把公司利益放在第一位。

20xx年是全新的一年。我有信心圆满完成好今年公司交给的任务，为公司发展出一份绵薄之力。工程人年终工作总结 篇3

逝者如斯，不舍昼夜。转眼间20xx年已经悄然落下帷幕，回顾这一年的工作，有收获，有喜悦，也有教训，有不足。20xx年是工作的第二年，也是转折年，这一年通过自己的扎实工作和不懈努力各方面能力和素养都有了极大的提高。斯宾诺莎说：如果你希望现在与过去不同，请研究过去。工作也一样，只有在不断总结和反思中才能日臻完善。

一、20xx年工作回顾

1、预算工作。20xx年在部门领导的指导下先后完成了灯博中心土方开挖及回填计算、幸福华庭土方开挖及（房心）回填计算、防水工程计算、板桩收方及计算、外墙贴砖计算、楼梯扶手栏杆计算、生活区三类收方及计算、门窗工程量计算等预算工作；编写完成幸福华庭地下室，一区、二区裙楼施工图预算；完成幸福华庭建筑面积计算等。

2、核算及结算。配合领导完成成本管理系统录入工作、幸福华庭各主体劳务及专业分包月结工作、陕西振安及四川燊坤退场结算工作，完成劳务变更签证核算工作，配合领导完成幸福华庭钢筋、混凝土、门窗百叶等成本核算工作等。

3、合同管理及招投标。配合领导完成灯博中心及幸福华庭20xx年新签合同招投标工作，包括招标清单工程量计算，招标及开标资料编制及整理、部分合同评审及合同签订辅助工作，完成成本管理信息系统合同录入工作等。

4、签证、变更、索赔。完成幸福华庭101份设计变更分析及计算，完成一期二期土方开挖、二期A字楼阳台柱内扩等签证计算核对工作。

5、部门间工作配合。配合物资完成幸福华庭各批次钢筋进场验收、月物资盘点，配合财务部完成财务付款手续、配合工程技术部完成现场收方确认等。

6、其他。配合领导完成一期、二期工程进度款申报工作，完成部分月份对内验工计价编制，配合完成二期地下室劳务交接工作，配合领导完成股份公司巡视组检查资料准备工作，配合领导完成其他日常公司报表等。

完成上级领导交办的其他一系列工作。

二、20xx年工作进步

20xx年是我转正后的第一年，这一年在领导同事的帮助下我一步步成长起来，从初期工作的刚刚上手到现在的能高效独立完成，从生疏不熟练到现在的得心应手，我已经完成了从见习生到正式员工的过渡转型。

通过这一年的工作，我的业务水平有了极大的提高。这一年在部门工作中除成本等方面外其他工作都几乎全部涉及到，并且已经具备一定的处理能力，能完成领导交代的各类日常工作。能熟练运用CAD、广联达、易达清单大师、Photoshop、office等办公软件，同时在软件算量和成本管理工作中也有了自己的独到的见解和心得。

在文案资料方面有了更深入的拓展。通过会议纪要写作、部分临时协议编写、项目新闻宣传简报及文学投稿使自己在文案写作能力方面有了更大的提高。同时，通过学习和日常工作总结，在资料编制和整理上也有长足的进步。

在工作态度及个人素养方面也有了极大的改善。在这一年的工作中我一直严于律己，严格遵守公司及项目各项管理规定及制度，工作态度也从见习期得到了极大的转变，这一年从三月初来项目参与编排公司年会节目到20xx年这一年结束，除两次事假外全年无请假休息，一直坚守在工作的第一线，并乐此不疲。在个人素养方面有了更强的“我以项目为家，我以公司为荣”的责任心，有了更强的学思并重、孜孜不倦的学习能力，有了更强的团队意识和沟通协作能力，也培养了一定的组织能力和协调管理能力。

三、20xx年工作不足

在这一年即将结束的工作中，通过不断的总结我也发现了自身的很多缺陷和不足。

1、语言表达能力。经营管理工作需要极强的语言沟通和表达能力，虽然在文字表达方面能力稍微可以，但没有将其转化到工作语言表达中来，这给沟通及问题处理带来了障碍和不便。

2、创造性思维。成本管理特别是“二次经营”需要清醒的头脑，更需要创造性思维和方法为项目开源节流，为企业创造更大的效益。在工作中我惯了循规蹈矩、墨守成规的思维，没有通过工作和事物的侧面寻求新思路新方法。这使得在部门一些工作上过于保守被动。

3、专业能力。虽然通过这一年的努力各方面专业能力有了极大的提高，但和行业水平及公司需要仍有不小的差距。在软件算量能力方面仍然薄弱，对施工现场不熟悉，图纸方案做法理解不够透彻，工作经验尚不足，这一定程度上影响到了工作的质量和效率。

4、其他综合能力。由于项目工期紧，任务多，部门工作繁重，为保证部门工作正常进行，部分工作形成了专职专人的工作模式，这使得在个人工作上较为片面，在成本分析和成本自核等方面还是盲区，对招标工作也学习认识不够深入。

四、20xx年工作计划

20xx年全新的工作已经开始。新的一年意味着新的起点、新的机遇、也是新的挑战，只有做好工作计划，才能更好的、有条不紊的开展工作。

1、新的一年，我一定不断的提高自己，弥补自己的不足，不断的去发现、学习、改进，使自己更快的成长，更好的投入到工作当中去。

2、要更严格加的要求自己，在做好本职工作的同时积极主动的为部门分担更多力所能及的工作，更好更高效的完成领导交办的各项任务。

3、积极去尝试新的工作，特别是在成本管理这块争取能有深入的学习和认识，并积极运用新思路新方法到工作中去。

最后感谢领导及同事对我的热情帮助和关心，我会努力的改善自己在工作上的不足，在接踵而至的20xx年里与大家共同提高、共同进步。